Системное решение для компаний с оборотом 500 млн – 5 млрд ₸. Не отдаём рекомендации и уходим — входим в процессы и остаёмся до результата.
Каждый день без системы — это не дискомфорт, а конкретные деньги, которые незаметно уходят из бизнеса.
Отдел продаж, который работает без вашего постоянного участия.
Порядок в деньгах: от управленческого учёта до финмодели.
Систематизируем процессы — бизнес работает без вас.
Команда, которая растёт вместе с бизнесом и не уходит.
Никаких размытых рекомендаций. Только конкретный план и совместное внедрение на каждом шаге.
Разбираем вашу ситуацию и цели, показываем, где бизнес теряет деньги, и решаем, нужен ли аудит.
Анализируем продажи, финансы, процессы, команду и IT. Находим причины потерь, а не симптомы.
Детальный отчёт с приоритизацией проблем — полная картина бизнеса, возможно впервые.
Под каждую проблему — предложение со сроками, стоимостью и ожидаемым результатом.
Пошаговый roadmap с ответственными, дедлайнами и метриками успеха.
Работаем рядом с командой и остаёмся, пока изменения не закрепятся в системе.
NetGain — логическое продолжение easyCRM. Мы годами внедряли системы и увидели: CRM не спасает, если внутри нет процессов, людей и учёта денег. Так консалтинг стал отдельным направлением.
Внедрение CRM и IT-решений: 350+ проектов, 3500+ касаний с реальным бизнесом, клиенты в 7 странах. Здесь мы увидели боли бизнеса изнутри.
easycrm.kz ↗Клиенты приходили за CRM, а потери прятались глубже — в процессах, людях и деньгах. Мы запустили консалтинг, но поняли, что пока не дадим нужного результата, — и остановились, чтобы набраться опыта.
Вернулись с комплексным подходом: консалтинг, IT и внедрение — с фокусом на измеримом результате. Внедряем сами, с командой разработки easyCRM внутри проекта.
Два взгляда на бизнес в одной команде — поэтому решаем задачу целиком, а не по кусочку.
Эксперт по процессам, людям и операционке. Лично ведёт аудиты и трансформации: от интервью с собственником до запуска системы и обучения команды. Путь — от куратора до управляющего партнёра в образовании, затем операционный директор и консалтинг в easyCRM. Компании с оборотом от 1 до 85 млрд ₸.
Эксперт по автоматизации и системам управления. Отвечает за IT-архитектуру, интеграции и то, чтобы спроектированные процессы заработали в системе, — а не остались на бумаге.
Производство, ритейл, образование, IT, нефтепродукты — от 500 млн до 5 млрд ₸ оборота.
А-профиль Завод: строительные материалы из стали Производство Смотреть кейс → 
Сеть частных школ TANYM, SDL, GALAXY, AIS, NURORDA — 8 школ, 4000–5600 учеников Образование Смотреть кейс → 
S-Trend Сеть магазинов спорттоваров, 7 филиалов по стране Ритейл Смотреть кейс → 
Adili Производство и продажа женской одежды и текстиля Fashion Смотреть кейс → 
АЗС Compass Сеть АЗС: топливо, ритейл и собственное производство Нефтепродукты и ритейл Смотреть кейс → 
Citix IT-решения в AdTech и Smart City IT Смотреть кейс → 
Samruk Business Academy Корпоративное обучение и аутстаффинг Обучение Смотреть кейс → 
Бесплатная консультация
Оставьте заявку — свяжемся в течение дня. На бесплатной консультации разберём вашу ситуацию и покажем, где бизнес теряет деньги. Если нужно копнуть глубже — предложим аудит.
Написать в WhatsAppЗаявка принята
Свяжемся с вами в течение дня.