Когда хватит советов,
Консалтинг с имплементацией
нужны результаты
ПОДРОБНЕЕ О НАС
Результат. Система. Контроль.
Проблемы, которые стоят
вам денег — прямо сейчас
Каждый день без системы — это не просто дискомфорт.
Это конкретные деньги, которые уходят из бизнеса незаметно.
РЕШЕНИЕ
Реклама не окупается — деньги уходят, клиентов не прибавляется
Маркетинг и продажи живут отдельно. Непонятно, какой канал работает, а какой сжигает бюджет.
Без сквозной аналитики 20–40% рекламного бюджета тратится впустую. При бюджете 1M/мес — до 400K выброшенных денег.
COI
CRM не работает — данные не ведутся, воронка мёртвая
Сделки теряются, повторные продажи не случаются. Менеджер уходит — уводит клиентов с собой.
До 30% лидов теряется без CRM-контроля. Плюс потеря клиентской базы при уходе сотрудника — это годы маркетинговых бюджетов.
COI
Менеджеры не выполняют план — и каждый раз новые объяснения
Нет скриптов, нет контроля, нет системы. Каждый продаёт как умеет — или не продаёт вообще.
При среднем чеке 500K и 5 менеджерах —недовыполнение плана на 20% = 500K+ потерь ежемесячно. Умножьте на 12.
COI
ПРОДАЖИ
Нет управленческой отчётности — решения принимаются вслепую
Данные в Excel, в головах, в чатах — но не в одном месте. Невозможно быстро понять, что происходит прямо сейчас.
Решение без данных — риск ошибки стоимостью 10–30% бюджета направления. Плюс 20–40 часов топ-команды в месяц на ручной сбор отчётов.
COI
Масштабирование невозможно — рост упирается в хаос внутри
Нет описанных процессов, нет стандартов. Каждый новый сотрудник или филиал — новый хаос.
Без выстроенных процессов при масштабировании теряется до 40% маржи. Рост без системы — это рост убытков.
COI
Всё держится на собственнике — без вас бизнес останавливается
Нет регламентов, нет делегирования. Вы — узкое горлышко. Бизнес не растёт быстрее, чем вы успеваете думать.
Собственник в операционке = потолок роста компании. Пока вы тушите пожары, стратегия не делается. Цена — годы упущенного масштаба.
COI
ОПЕРАЦИОНКА И СИСТЕМА
Найм занимает месяцы — а новые сотрудники не приживаются
Нет профилей должностей, нет воронки найма, нет онбординга. Каждый новый человек — лотерея и потеря времени руководителя.
Каждый «неприжившийся» сотрудник — 2–4 месяца потерянного времени команды + прямые затраты на повторный найм.
COI
Топы не тянут — нет системы управления и KPI
Руководители управляют интуитивно. Нет прозрачных целей, нет ответственности. Собственник контролирует всё сам.
Топ-менеджер на 500K+/мес без KPI — прямые потери + упущенные решения, которые стоят кратно больше его оклада.
COI
Высокая текучка — люди уходят, а причина непонятна
Нет системы адаптации, нет грейдов, нет понятного роста. Сотрудники уходят к конкурентам вместе с клиентами и наработками.
Замена одного сотрудника стоит 3–6 его месячных зарплат. При текучке 30% в год — это огромная скрытая статья расходов.
COI
HR
Нет финансовой модели — масштабируетесь вслепую
Решения о найме, аренде, инвестициях принимаются без расчётов. Непонятно, когда бизнес выйдет в плюс после роста.
Каждое неверное решение о масштабировании — риск потерять 6–18 месяцев и вложенные инвестиции без возврата.
COI
Кассовые разрывы — бизнес прибыльный, но денег на счету нет
Нет платёжного календаря, нет ДДС. Постоянно занимаете деньги на операционку.
Каждый кассовый разрыв — срочные займы, штрафы, потеря скидок у поставщиков. Один разрыв = от 500K скрытых затрат.
COI
Не знаете реальную прибыль - деньги есть, а куда уходят - непонятно
Нет управленческого учёта, P&L не ведётся. Решения принимаются по ощущениям.
Компании без управленческого учёта переплачивают на 15–25% от оборота — налоги, кредиты, операционные расходы. Это аудиты наших клиентов.
COI
ФИНАНСЫ
COI — цена бездействия: сколько стоит ничего не делать
Мы не консультируем на словах. Мы входим в процессы, строим систему и остаёмся до результата.
Системные решения
по 5 направлениям
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Наводим порядок в деньгах: от управленческого учёта до финансовой модели.
СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
ФИНАНСЫ
Юнит-экономика и точка безубыточности
Контроль денежного потока (ДДС)
Финансовая модель и бюджетирование
Управленческий учёт и P&L
Строим отдел продаж, который работает без вашего постоянного участия.
Продажи
СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
Внедрение CRM (Битрикс24 / AmoCRM)
KPI и система мотивации
Скрипты, стандарты, регламенты
Аудит и перестройка воронки продаж
Систематизируем процессы — бизнес работает без вас.
ОПЕРАЦИОНКА
Дашборды и управленческая отчётность
Автоматизация рутины
Регламенты и инструкции
Описание и оптимизация бизнес-процессов
СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
Строим команду, которая растёт вместе с бизнесом и не уходит.
human resources (hr)
Корпоративная культура и удержание
Грейды, KPI и мотивация
Система найма и адаптации
Структура компании и оргсхема
СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
От аудита
до результата
Никаких размытых рекомендаций. Только конкретный план и совместное внедрение на каждом шаге.
КАК МЫ РАБОТАЕМ
АУДИТ БИЗНЕСА
1
Погружаемся в ваш бизнес: анализируем продажи, финансы, процессы, команду и IT-инфраструктуру. Находим реальные точки потерь — не симптомы, а причины.
пример аудита
1-2 недели
Отчёт и диагностика
2
Предоставляем детальный отчёт с приоритизацией проблем. Вы видите полную картину бизнеса — возможно, впервые.
Документ + презентация
Точечные КП по болям
3
Под каждую выявленную проблему — конкретное коммерческое предложение с чёткими сроками, стоимостью и ожидаемым результатом. Никакой воды.
Прозрачно и по делу
План внедрения
4
Разрабатываем пошаговый roadmap изменений с ответственными, дедлайнами и метриками успеха. Вы всегда знаете, что происходит и зачем.
Roadmap с KPI
Внедрение и сопровождение
5
Работаем рядом с вашей командой. Не передаём документы и уходим — мы остаёмся до тех пор, пока изменения не закрепятся в системе.
Мы внутри, не снаружи
Good design is obvious. Great design is transparent.
НАШИ кейсы
Системное решение для компаний с оборотом 500 млн - 5 млрд тг.
ФОРМА
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами
в течение дня
nurbekmakhmetov@gmail.com
+7 706 409 6347